Myślisz nad założeniem własnej firmy? Nie ma na co czekać! Zrób to zanim ktoś Cię wyprzedzi.

Po przemianie gospodarczej, jak grzyby po deszczu, zaczęły tworzyć się nowe przedsiębiorstwa na rynku. Okoliczności zyskały na sile w ostatniej dekadzie, gdy w naszym kraju zauważyć można również rozwój wiedzy sprzedażowej oraz jeszcze szersze stosowanie PRu. Powyższe czynniki wpływać zaczęły na znaczący wzrost konkurencyjności, co oczywiście dla możliwego nabywcy jest rzeczą jak najbardziej korzystną. Wszystko to stwarza mu sposobność zaczerpnięcia z obszernego wachlarza towaru, który nie może odbiegać gatunkiem oraz ceną od dalszych, osiągalnych na rynku asortymentów. Nabywca odnosi korzyść. Gorzej sytuacja wygląda w przypadku konkurujących o nabywcę przedsiębiorstw.

Genialny pomysł podstawą biznesu

Aby już na starcie zwiększyć swoje szanse w boju o nabywcę, musimy dokładnie przemyśleć, czy nasz pomysł jest innowacyjny, a jeśli okaże się, że nie, to należałoby rozważyć w jakiej części jest lepszy od konkurencyjnych, istniejących już na rynku. To istotne, bo jeżeli klient będzie miał wybór pomiędzy naszą działalnością gospodarczą od niedawna na rynku (znak handlowy nie jest jeszcze rozpoznawalny) a konkurencyjną firmą, która w osobistym dorobku ma bogate, długoletnie doświadczenie, niestety w przeważającej części przypadków zdecyduje się na tą drugą. Dlatego też jeśli mamy genialny pomysł na firmę, powinniśmy sprawić by był on w interesujący sposób przedstawiony naszemu nabywcy (by też i jemu zdawał się interesującą możliwością do propozycji konkurencji).

Inaczej sytuacja się ma z projektami innowacyjnymi. Tu już na starcie mamy lepiej, bo nie mamy rywali, którzy mogliby nam zagarnąć target. W tym przypadku jednak jesteśmy zmuszeni zainwestować sporo czasu i pieniędzy na rozpropagowanie swojego pomysłu. Bo nawet genialny pomysł, może nie przynieść zysków jego właścicielowi, jeśli nikt o nim wcześniej nie wie.

Projekt, projekt i jeszcze raz projekt

Myślenie przyszłościowe nie powinno zostać specjalnością wyłącznie ludzi o charakterze pedantycznym. To oczywista i niezbędna rzecz w biznesie. To właśnie na planowaniu opierać powinny się wszystkie projekty tworzone w firmie. Podstawowym takim planem winien stać się biznesplan. Dzięki niemu mamy możliwość nie tylko łatwiej wprowadzić przedsiębiorstwo na rynek i nim zarządzać, ale też zyskać fundusze z różnego rodzaju organizacji pomocowych (unijnych lub regionalnych). Znaleźć się w nim powinny takie elementy, jak: charakterystyka konkurencji, charakterystyka sytuacji początkowej (wkład pieniężny, który mamy, opis pomysłu, charakterystyka targetu, który mamy zamiar wybrać), analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia) a także finansowy plan na kilka kolejnych lat). Szczegółowo opisane wyżej wymienione tematy, dadzą nam możliwość uniknięcia wielu niebezpiecznych, pierwszych porażek.

Urzędowe kwestie

Pamiętaj, że rejestracja działalności gospodarczej to łańcuch procedur, które czekają Cię już na samym początku. Przede wszystkim zorientuj się, czy w Twoim mieście funkcjonuje tak zwane „okienko”, w którym można pozałatwiać wszystkie sprawy urzędowe związane z założeniem działalności gospodarczej. Jeśli tak, nie musisz marnować czasu na eskapady po wszelkiego typu punktach organizacyjnych. Jeżeli jednak nie znajdziesz ww. okienka, musisz nastawić się na trochę dłuższą trasę wiodącą do osiągnięcia celu. Będziesz musiał odwiedzić między innymi: Urząd Skarbowy, Urząd Statystyczny, Urząd Miasta/Gminy, Zakład Usług Społecznych a w niektórych przypadkach także Sanepid oraz Inspekcję Pracy.

Kiedy wypełnisz wszystkie powyższe czynności, możesz być pewny, że jesteś na właściwej drodze do powodzenia.