Do niedawna ludzie zostawali project managerami tylko dlatego, że nakładano im takie obowiązki. Dziś, kierownik projektu jest podporą przedsiębiorczości a jego mianowanie to nie przypadek tylko celowy wybór. Z jakiego powodu managerowie stają się tak atrakcyjni?

Zarządzanie projektami spaja w sobie główne cechy efektywnego prowadzenia działań biznesowych, czy którejkolwiek innej aktywności nastawionej na maksymalizowanie powodzenia prowadzonych operacji. Obejmuje następujące cechy: kosztorysowanie, elementy zarządzania wiedzą, kładzie nacisk na relacje międzyludzkie w pracy i umiejętne zarządzanie zespołem , 'miękkie' i 'twarde' metody zarządzania, elementy zarządzania ryzykiem, zarządzanie jakością, planowanie. Dzięki temu otrzymujemy doskonałe narzędzie pozwalające na skuteczne kontrolowanie większości procesów realizowanych działań.

Obecnie żadna z uczelni nie podjęła się kształcenia chętnych w tym zakresie. By uzyskać dyplom project managera chętni biorą udział w kursach prowadzonych w Instucie Zarządzania projektem. Należy pamiętać, że Project manager musi mieć dyplom ukończenia studiów, minimum licencjackich, i 4500 godzin praktyki zawodowej co stanowi około 3 lat. Nie tylko zdobyty tytuł jest istotny . Solidny kierownik projektu musi mieć wiedzę z obszaru, w którym wykonuje projekt. Ponadto, powinien odznaczać się kompetencją w zakresie zarządzania , kreatywnością, zdolnością do analizy, systematycznością, komunikatywnością, dyspozycyjnością, współdziałaniem z ludźmi, wysokim progiem stresu, potrzebą dokształcania się a także powinien umieć planować i imspirować współpracowników. Tak więc stanowisko project managera wymaga wszechstronności, samodyscypliny, kompetencji i ciągłego zdobywania wiedzy.